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(Italiano) Adecco e Labanti e Nanni: nuovi talenti e nuovi assunti

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Le storie richiedono tempo di metabolizzazione, analisi e raccolta dei dati. Ci siamo presi del tempo per valutare l’effettivo esito di questa iniziativa attivata nel 2022 in sinergia con realtà Adecco, nata da una motivazione consistente nel trovare nuova forza lavoro da inserire in azienda. Abbiamo deciso di raccontarvela a posteriori, in tre puntate.

La realtà Labanti e Nanni risiede in un “territorio fortunato”, che vede un tasso molto basso di disoccupazione, pertanto raggiungere l’obiettivo non è stato semplice. “Modena e Bologna sono sedi nelle quali trovare lavoratori che abbiano voglia di imparare e motivazione non è difficile, tuttavia, il collocamento in questi territori è abbastanza semplice, pertanto la ricerca si è rivelata una grande impresa”, ci racconta Davide Federico, Coordinatore di progetto.

Labanti e Nanni e Adecco

Grazie anche a dei fondi stanziati con aziende che portavano avanti progetti con Adecco, si è attuata una modalità win to win, motivo in più che ha spinto l’azienda Labanti e Nanni ad affidarsi alla loro storica professionalità.

Su 20 candidature, Adecco ne ha scelte 6, spinta dall’intento di lavorare più sulla parte umana, che sui cicli produttivi.

Lo stesso Davide Federico, Coordinatore di progetto, ha seguito le sei persone in una formazione trasversale, trasmettendo loro specifiche legate alla comunicazione azienda, alle strategie adottate ed adottabili, sino ad un focus sulle soft skills. Ha svolto inoltre un corso sulle 5s.

Tutta la formazione è stata pianificata con Adecco, è avvenuta in azienda ed ha avuto una durata di due settimane, con 8 ore di lezione al giorno.

Una modalità intensiva che ha dato buoni frutti, al punto che delle sei persone individuate da Adecco, 4 di loro sono state assunte.

L’accordo con Adecco prevedeva l’assunzione di due figure, tuttavia, oltre le reciproche aspettative, in Labanti e Nanni hanno raddoppiato il risultato.

Parlando di persone, l’intento consisteva nel dare libero spazio e talenti, predisposizioni ed attitudini, al fine che questi potessero manifestarsi al loro massimo potenziale. Il risultato è stato con una vittoria collettiva di tutte le figure coinvolte.

L’azienda ha inoltre goduto di un benefit economico a rimborso delle ore di formazione svolte, arrivando a pensare anche ad una nuova edizione per l’anno 2023, valutando inoltre quali risorse umane poter coinvolgere in questa futura operazione.

Hanno contribuito al buon esito del progetto, le seguenti figure già attive in Labanti e Nanni: Matteo Scanavini, Responsabile e formatore qualità, Ciro Brillante, RSPP Responsabile formazione sicurezza, Alfredo Lopez, Responsabile reparto cartotecnica su macchine e prodotti.

La formazione è avvenuta su diversa scala, mediante corsi specifici legati alla sicurezza in industria manifatturiera, sino alla formazione sulle 5s e sulle tecniche di manifactury, controllo qualità e processo. Il 50% del tempo è stato impiegato in produzione e in reparto cartotecnica, dando anche la possibilità alle giovani figure coinvolte nel processo di conoscenza ed apprendimento, di conoscere il reparto piega e incolla.

Cosa è stato vincente?

La fiducia di tutte le figure attive in questa progettualità, in primis nella selezione da parte di Adecco.

A seguire, la possibilità di aver creato una formazione capace di toccare aspetti teorici e pratici, offrendo la possibilità di scegliere, in base alla predisposizione del candidato, il ruolo più adatto, disponibile in azienda.

Il progetto, altamente vincente, verrà raccontato in altri step, con un focus su formatori ed assunti, al fine di dare il giusto valore a tutte le persone protagoniste di questa storia.

Al prossimo approfondimento,

Labanti e Nanni

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